CLB LEAN6SIGMA

LEAN6SIGMA Forum
Xin chào, Khách
Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký.    Quên mật khẩu?
Ý tưởng cải tiến chất lượng (1 đang xem) (1) Khách
Bài viết dưới cùng Gửi trả lời Favourite: 60
CHỦ ĐỀ - Ý tưởng cải tiến chất lượng
#20
admin (Admin)
Admin
Bài viết: 2
graphgraph
Thành viên gián tuyến Click vào đây để xem thông tin về thành viên này
Ý tưởng cải tiến chất lượng _FB_TIME_SINCE Karma: 0  
Vừa rồi Ban quản trị diễn đàn có nhận được mail của bạn TRINH QUANG TIEN, Ban quản trị xin phép đăng nguyên văn nội dung mail để các thành viên xem và thảo luận.

--------------------------------------------------
Xin chào các bạn,

Công ty mình trong lĩnh vực sản xuất bao bì túi xốp PE, thị trường chủ yếu là xuất khẩu nên yêu cầu chất lượng tương đối khắc khe và cao. Vì thế, để tạo thêm thế cạnh tranh và giảm thiểu tối đa những chi phí… mình dự định thành lập dự án Nhóm cải tiến chất lượng cho công ty mình. Công ty mình đang triển khai hệ thống Lean, và nhóm chất lượng là một giải pháp hiện tại để mang lại hiệu quả nhanh nhất. Điều băng khoăng của mình là làm thế nào để hoạt động của nhóm mang lại hiệu quả như mong đợi ? Bạn nào đã thực hiện những dự án tương tự, xin chia sẻ kinh nghiệm cho mình với.

Mục tiêu làm việc của nhóm cải tiến chất lượng :
Đưa ra các giải pháp công nghệ, quy trình sản xuất .... nhằm cải thiện chất lượng của sản phẩm lên cao hơn, với công thức rẻ tiền hơn và việc gia công đơn giản hơn.
Hiện tại cty mình đang gặp phải :
1. Không tiên đoán được sự cố chất lượng. (đối với trường hợp xảy ra hàng loạt trên nhiều thiết bị)
2. Không kết luận được giải pháp rõ ràng để xử lý : Khi sự cố xảy ra, tất cả các phòng ban, bộ phận đều lao vào giải quyết, nhưng mỗi bên tự làm một kiểu : Kỹ thuật : sửa, thay chi tiết thiết bị, Sản xuất : thay đổi chế độ chạy, Công nghệ : thay đổi công thức nguyên liệu gia công …. Sau nhiều điều chỉnh cuối cùng sự cố biến mất mà không rút được một kết luận cụ thể nào, hoặc nếu có thì cũng không thể áp dụng cho lần sau với sự cố tương tự ….
3. Sự cố qua đi nhưng cách khắc phục phòng ngừa hiệu quả thì không được ghi nhận lại cụ thể cuối cùng sự cố lặp lại.
4. Các con số từ phòng thí nghiệm chưa nói lên được điều gì cho hướng giải quyết sự cố hoặc chưa đưa ra một tiên đoán nào cho sự cố chất lượng.
Công việc nhóm :
1. Liên kết các bộ phận trong việc giải quyết các sự cố về chất lượng.
2. Hệ thống hóa cách giải quyết sự cố.
3. Đưa ra con số thống kê, đo đạt hợp lý nhằm tiên đoán được sự cố.
4. Làm cách nào sử dụng các công cụ thử nghiệm hiện có để xác định và khoanh vùng ngay được các yếu tố cần giải quyết để đáp ứng vấn đề. (hiện tại có nhiều máy móc thí nghiệm được trang bị hiện đại, nhưng chỉ chủ yếu sử dụng cho mục đích kiểm soát theo yêu cầu khách hàng)
5. Tiên đoán được chiều hướng diễn biến chất lượng và đề ra được giải pháp ngăn ngừa hợp lý.
6. Cải thiện quy trình sản xuất hiệu quả, đơn giản nhất.
7. Đào tạo các vấn đề liên quan đến chất lượng và cải tiến chất lượng quy trình sản xuất ….
Khó khăn sẽ gặp phải :
1. Khả năng làm việc theo nhóm của các thành viên và của các bộ phận :
- Thích làm theo ý riêng của mình, bảo thủ.
- Im lặng và chờ đợi người ta làm gì !
- Những con người khác (ngoài nhóm) sẽ bàng quan, thay vì cùng làm việc để cho ra kết quả ....
2. Kiến thức :
Khó tập hợp những con người hội đủ kiến thức và kinh nghiệm để giải quyết vấn đề….
3. Tốc độ đáp ứng :
Sự cố xảy ra đòi hỏi phải giải quyết cấp bách, bởi vì là công ty sản xuất nên mọi việc cần phải nhanh chóng và hiệu quả….
4. Thời gian làm việc với nhóm :
Các thành viên trong nhóm được tập hợp từ những người đang làm việc liên quan, vì vậy bản thân họ đã có nhiệm vụ riêng nên thời gian dành cho nhóm có thể không đạt mong muốn dẫn đến nhiều việc không làm được.

Xin các bạn chia sẻ ý tưởng, và chia sẻ với mình các khó khăn và khắc phục thành công các dự án ở công ty bạn.
Đặc biệt, nếu có bạn nào chung ngành nghề với mình, mình đề nghị cùng nhau chia sẻ những vấn đề mà chúng ta đang gặp phải ….

Xin cám ơn các bạn.
 
 
Sửa chữa lần cuối: 19/01/2009 23:33 bởi admin.
  Đã khóa chức năng gửi bài.
Bài viết trên cùng Gửi trả lời
Powered by FireBoardBài viết mới nhất từ diễn đàn cho các chương trình nhận tin RSS

Download

Video An toàn thực phẩm


Tài liệu Hội thảo An toàn thực phẩm trong bếp ăn công nghiệp 22-4-2015


Tài liệu Hội thảo Tiêu chuẩn hóa quốc tế giúp cập nhật và cải tiến hệ thống quản lý an toàn thực phẩm: ISO 22.000:2005 2-4-2015


Tài liệu Hội thảo Sử dụng năng lượng tiết kiệm - hiệu quả và Kiểm toán năng lượng  Elenex 2014



Tài liệu Hội thảo những tiến bộ trong công nghệ gia công tạo hình kim loại MTA 2014

Tài liệu Hội thảo Ứng dụng Lean Six Sigma trong ngành cơ khí MTA 2014

Tài liệu khác...

Lịch

<< September ’17 >>
Mo Tu We Th Fr Sa Su
    
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
 

Tỷ giá ngoại tệ

You are here  :Trang chủ arrow Diễn đàn